¿Siente satisfacción por el rol que hoy día desempeña como profesional en su empresa? ¿Se siente a gusto en el rol o en el proyecto para el cual trabaja, interactuando con los integrantes de tu equipo, comunicándote con su jefe, y desarrollándose en una organización en la que tienes posibilidad de crecer, aprender, decidir e influir? Estas y otras preguntas han de ser planteadas y respondidas desde las perspectivas contrastantes, y a veces conflictivas de líderes y directivos a cargo de una organización que persigue ser ágil, eficiente y flexible para enfrentar competitivamente entornos de negocios volátiles y difíciles, señala el experto Octavio Ballesta en su blog (http://blog.talaentia.com).
Quienes trabajan para una organización suelen dedicar, de lunes a viernes, las mejores y las más productivas horas de cada día para ofrecer su aporte como profesionales, agregar valor acorde a sus competencias y generar beneficios para sus accionistas, para ellos y para sus familias. ¿Qué sucede, entonces, cuando estos profesionales están desmotivados, porque advierten que no son retribuidos conforme a su empeño, compromiso y participación?
Desde la perspectiva de una organización tradicional, relata Ballesta, sus directivos suelen asumir una confortable posición de displicencia e indiferencia ante la adopción de enfoques de negocios emergentes como los del trabajo colaborativo o la promoción de una cultura que prime la participación para generar innovación. También hacia las buenas prácticas de Gestión de Talento, que tienen sentido cuando el profesional talentoso, motivado y comprometido con su organización es ciertamente considerado como su principal activo, señala el especialista.
No basta con afirmar que los empleados representan el activo más valioso de una organización, cuando la decisión de retener, sin más, a profesionales cansados, desmotivados y reactivos, en ambientes tóxicos, coartan su creatividad, hipotecan su futuro profesional, y lo sumen en la conformidad y en la apatía, acota. ¿Qué es lo que espera un profesional talentoso de una organización?
Ser parte de un entorno profesional retador y nutritivo.
Acceder a una retribución justa y competitiva.
Ser justa y oportunamente reconocido por su aporte profesional, talento y compromiso.
Percibir que tiene oportunidades reales y ciertas de articular, potenciar y hacerse cargo de su desarrollo potencial.
Reconocer que su organización le permite balancear las demandas de su rol profesional con las gratificaciones y responsabilidades inherentes al ámbito personal.
Pertenecer a una organización centrada en el conocimiento, y tener la oportunidad de aprender de sus líderes, quienes naturalmente emergen como el modelo a seguir.
Integrar equipos de trabajo que favorezcan el libre flujo de ideas, promuevan la creatividad y estimulen la innovación.
Tener acceso a información oportuna, real y objetiva acerca de procesos de cambio que pudiendo afectar su entorno laboral, son oportunamente comunicados por líderes y gerentes que merecen su entera credibilidad y respeto.
Tener acceso a un ambiente flexible de trabajo basado en relaciones de confianza mutua y no en interacciones basadas en la suspicacia, y en el control opresivo.
Sentir orgullo de pertenecer a una organización consciente de preservar la integridad del individuo y celebrar la valía del profesional talentoso; de bien ganado prestigio, líder indiscutido en su mercado, y que es a su vez, un ejemplo manifiesto de integridad, de compromiso hacia las comunidades a las que se debe, y de responsabilidad medioambiental.
Y todos los factores antes descritos pueden resumirse en una premisa básica, dice Ballesta: confiar en las personas para las que trabaja, sentir genuino orgullo por lo que hace y por su organización, gustarle el trabajo, la interacción y la comunicación con las personas con las que trabaja, y celebrar que el tiempo y el compromiso que dedica a su organización puede ser fácilmente conciliado con las demandas y gratificaciones de tu vida personal. "En suma, hablamos de promover una cultura de apreciación hacia el individuo, de apoyo al desarrollo del profesional talentoso, de fomento del genuino orgullo hacia su rol y de la exaltación del sentido de pertenencia a su organización", finaliza.